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| “员工人气也来打榜” | ||
| 更新时间:2010-3-10 出处:本站原创 作者:王婷霆 编辑录入:吴秀荣 | ||
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302医院杯中航工业员工质量安全三小征文_17
“员工人气也来打榜” 中航工业航标公司 王婷霆
带着好奇笔者敲开了民用紧固件分公司总经理蒋云亮办公室门,在说明来意后,他很乐意得道出了分公司领导班子经过讨论后,为什么要做员工人气榜的原由? 动力+约束力 在中航工业航标公司的各种表彰评选活动中,一般主要对象会倾向于在一线工作的职工,名额指标下达到各分公司时,分公司也同样会把名额集中在一线员工,然而民用紧固件分公司的“人气榜”对象针对的是班组长和各科室主任。 班组是车间的最基层单位,是目前分公司“抓急件、抢配套、保稳定、促转移”中心工作的基础;班组长是“领头羊”,班组长的正面形象必须树立起来,也用人气榜的“光环”来约束他们的言行。基层班组的执行力也直接影响着分公司的执行力。蒋云亮说:“希望通这种方式,激励起更多同志的责任心,同时,这也在无形当中约束了更多同志的行为,可谓双管齐下。”因为“光环”既是责任,也是口碑,更是动力。 物质激励+精神激励 中航工业航标公司的民用紧固件分公司人气榜”在年后刚刚拉开序幕,计划每月评选一次,由各车间首先海选出3名得到车间认同的员工作为“人气榜”的候选人,再由一级、二级职工代表无记名投票评选出前12名员工,5张选票获得一颗星,一次累计星级,一颗星60元钱。简单算了一笔帐,每月分公司大概将支出2000元以上作为奖金,每年就将近30000元,蒋云亮告诉笔者,这样的钱花了值,班组长在经济上得到了激励,在精神上得到了鼓励,用他的话说就是“名利双丰收”。 何谓员工“人气”? 在电视上大家都看过明星歌曲、人气排行榜,而分公司的“人气榜”肯定不是单纯指大众对某人的喜欢程度,也不是单指人缘,这里的“人气”,也讲办事效率、讲职业操守、讲奉献、讲产品质量,这是一种阳光的人品。当有这样的员工时就会被“打入”分公司人气榜中,成为大家羡慕的“人气明星”。 “人气榜”寄语 希望中航工业航标公司的民用紧固件分公司“人气榜”越办越好,当分公司有更多的员工想榜上有名时,将会出现一种员工争先恐后的局面,而被转化为强大的执行力。
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